Suncor должна вернуться к своим корням нефтедобычи и сосредоточиться на «основах» энергетического перехода, говорит генеральный директор
ДомДом > Блог > Suncor должна вернуться к своим корням нефтедобычи и сосредоточиться на «основах» энергетического перехода, говорит генеральный директор

Suncor должна вернуться к своим корням нефтедобычи и сосредоточиться на «основах» энергетического перехода, говорит генеральный директор

Jun 15, 2023

Завод Suncor Energy в Шервуд-Парке, Альта, 21 августа 2019 года. Новый генеральный директор Suncor заявил в ходе телеконференции, посвященной отчетам о финансовых результатах, что компания должна сосредоточиться на безопасности, эксплуатационной целостности, надежности и прибыльности. КЭНДИС ЭЛЛИОТТ/Reuters

Suncor Energy Inc. SU-T необходимо вернуться к своим корням как нефтяной компании и сосредоточиться на бизнесе, связанном с низкозатратным производством и прибылью, а не на долгосрочном энергетическом переходе, говорит ее новый исполнительный директор.

Рич Крюгер сказал, что у Suncor новая цель: сконцентрироваться на том, что он назвал «основами» – безопасности, эксплуатационной целостности, надежности и прибыльности.

Г-н Крюгер, бывший генеральный директор канадской дочерней компании ExxonMobil Imperial Oil Ltd. IMO-T, в начале этого года был уволен с отставки, чтобы возглавить реструктуризацию в Suncor после волны громких операционных и финансовых проблем в компании. .

Во время телеконференции по финансовым вопросам во вторник он сказал аналитикам, что, по его мнению, Suncor пренебрегает «сегодняшними движущими силами бизнеса» в стремлении к ориентированной на будущее, чистой и низкоуглеродной энергетике, с «непропорциональным акцентом на долгосрочный энергетический переход». »

Хотя эти усилия важны, добавил он, сегодня они не принесут акционерам денег.

«Наша нынешняя стратегическая основа недостаточна с точки зрения того, что нужно для победы», — сказал он. «Сегодня мы побеждаем, создавая ценность благодаря нашей большой интегрированной базе активов, основанной на нефтеносных песках».

Решение Suncor переориентировать свои активы на нефтеносных песках происходит даже несмотря на то, что компания публично взяла на себя обязательство достичь нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году.

Изменения в энергетическом гиганте со штаб-квартирой в Калгари также включают смену высшего руководства компании и уход на пенсию трех старших руководителей. В их число входит директор по устойчивому развитию Suncor Арлин Стром, которая покинет свой пост ближе к концу года.

Г-жа Стром сыграла ключевую роль в работе Suncor с Pathways Alliance, группой крупных компаний по добыче нефтеносных песков, которые обязались достичь нулевой чистой добычи к 2050 году.

Новый генеральный директор Suncor Рич Крюгер говорит, что производительность компании недостаточна, но она может быть лидером отрасли

Ее работа не будет заполнена. Скорее, устойчивое развитие будет включено в обязанности нового старшего вице-президента, который также будет отвечать за стратегию и корпоративное развитие. Бруно Франкёр, вице-президент по бизнесу и операциям, и Пол Гарднер, директор по персоналу, выйдут на пенсию 31 августа.

«Эти изменения согласуются с созданием более простой, более целенаправленной и высокоэффективной организации», — сказал г-н Крюгер.

С тех пор, как весной этого года он взял на себя бразды правления, он посетил все основные производственные предприятия Suncor.

И хотя он похвалил шаги, предпринятые на месте для улучшения скромных показателей безопасности Suncor, он сказал, что больше всего ему понравились во время осмотра производства возможности, которые он увидел «улучшить наши финансовые и операционные показатели почти во всех аспектах нашего бизнеса».

«Suncor — это педаль до упора. Наши возможности многочисленны, и они очевидны», – сказал он.

Дальнейшая реструктуризация Suncor, начавшаяся в июне, включает сокращение более 1500 рабочих мест с целью экономии около 125 миллионов долларов. И г-н Крюгер сказал, что компания продолжит искать способы улучшить свои финансовые показатели, углубляясь во все сферы деятельности – например, изучая состав своего парка грузовых автомобилей.

Основное внимание уделяется повышению «эффективности и снижению структуры затрат, чтобы мы были устойчивыми в трудные времена. А в хорошие времена у нас появляется больше свободного потока средств для вознаграждения акционеров», — сказал он.

«Это не ракетостроение».

Г-н Крюгер также рассказал о крупной кибератаке на Suncor, произошедшей 25 июня, когда неустановленная третья сторона получила доступ к ИТ-сети компании. В результате Suncor изолировала свои операционные системы и резервные базы данных. Поскольку сотрудники не имели доступа к электронной почте, компания была вынуждена создать отдельную безопасную ИТ-систему.

Хотя инцидент «определенно вызвал сбои», он сказал, что он не оказал существенного влияния на финансовые и операционные результаты Suncor.